Всем привет! Тема нашей сегодняшней статьи: Как создать бизнес-модель шаг за шагом
Бизнес-модель играет существенную роль в создании бизнеса, потому что это механизм, который поможет найти способы, как генерировать доход и иметь преимущества. Это ключевой шаг, чтобы начать успешный бизнес.
Первым шагом является написание резюме. Это резюме должно быть прямым, и должно донести идеи бизнеса в привлекательной форме для человека, который держит его в руках. Необходимо описать проект, его ценность для потребителя, также нужно четко указать, почему этот проект будет успешным, и на какой рынок ориентируется.
Описание рынка
В следующем разделе бизнес-модели, нужно указать, на какие рынки ориентирован проект. Нужно ответить на такие вопросы, как: «Кто ваш клиент?», «Почему нужно покупать вашу продукцию, а не ваших конкурентов?». Ясно также, что конкуренция является еще одним фактором, который может привести бизнес к провалу, и поэтому необходимо исследование того, какие компании-конкуренты есть в вашей отрасли, как они будут вести себя при выходе вашего продукта на рынок.
Команда
Ключевым моментом для бизнес-плана, безусловно, является команда, которая будет реализовывать проект от идеи на бумаге в реальность. Не нужно подробно описывать всех участников, но необходимо описать тех людей, которые станут основным ядром вашей компании. Сделать это можно следующим образом:- Имя каждого человека и должность, которую они занимают. — Краткое описание опыта работы, который показывает, чем данный сотрудник будет полезен компании.
Как бизнес будет работать изнутри
Ранее уже было показано, как бизнес будет работать снаружи (на каких клиентов направлен, какой продукт или услуга будет продаваться, и т.д.), но в данный момент, нужно отразить другую очень важную часть бизнес-модели — работу компании внутри. Здесь есть некоторые моменты, которые имеют важное значение, такие как:- Производство: сколько стоит производство этого продукта или услуги. — Маркетинг: как определяется цена продукта, сколько хочет платить клиент. — Продажи: как эти продукты или услуги продаются (в магазинах, через Интернет), сколько клиентов и на какой сектор рынка направлены.
Финансовая детализация бизнес-плана
Эта часть имеет важное значение и должно быть отражена комплексно и более подробно, потому что это наиболее важная часть всей бизнес-модели. Следует рассмотреть следующие вопросы:
— Тип бизнеса. — Какие инвестиции нужны, и как они будут тратиться.
— Какова будет прибыль инвестора. — Точка безубыточности, то есть объем продаж, который необходим, чтобы покрыть все расходы.
Какие риски может иметь ваша компания
В этом разделе бизнес-плана необходимо предвидеть возможные риски, которые может иметь компания, а также иметь решения для их предотвращения. И, наконец, если есть какие-либо вопрос, который был освещен во всех предыдущих пунктах, они должны быть решены в последнем разделе. Например, хотят ли инвесторы участвовать в проекте только определенное время или хотят всегда быть в компании, что они хотят достичь, и т. д.
